БИЗНЕСИЙН СУРГАЛТ
KPI БА ЧАДАМЖИЙН УДИРДЛАГА
2 цаг 17 мин

1)    Сургалтын танилцуулга: 
Сүүлийн жилүүдэд Монголын дунд болон томоохон хэмжээний аж ахуйн нэгжүүдэд байгууллагын гүйцэтгэлийн удирдлагын ерөнхий бүтэц болох KPI-ийн удирдлага ихээхэн дэлгэрч байгаагийн зэрэгцээ KPI-д суурилсан хүний нөөцийн үнэлгээ, цалин урамшууллын системийг нэвтрүүлж буй байгууллагуудын тоо нэмэгдсээр байна.
Уг сургалтаар ур чадварыг хөгжүүлэх гол тогтолцоо болох “Чадамжийг хөгжүүлэх бодлого”-ын талаар дасгал ажил хийж, чадамжийг хөгжүүлэх аргачлалыг бодитоор эзэмшинэ. 

2)  Хугацаа: 2026.03.02-06 (Даваа-Баасан),  9:30-14:00

3)  Хамрагдах хүн: KPI-ийг хэрэгжүүлж буй байгууллагын удирдах албан тушаалтан, хүний нөөцийн менежер, бизнесийн зөвлөхүүд

4)  Хамрагдах хүний тоо: 30 хүн 

5)  Сургалтын төлбөр: 425.000 төгрөг

6)  Хичээл заах багш: Кавагүчи Шиничиро (Ph.D)

Хоккайдо их сургуульд докторын зэрэг хамгаалсан. Японы бүтээмжийн төвийн олон улсын хэлтэст зөвлөх, MSCI компанид ТУЗ-ийн дарга, Азийн бүтээмжийн төвийн мэргэжилтэн, EBRD зөвлөх, ЖАЙКА-ийн төслийн мэргэжилтэн, Монгол-Японы төвийн богино хугацааны мэргэжилтнээр тус тус ажиллаж буй бөгөөд 2002 оноос хойш Монгол компаниудад менежментийн үнэ цэнэтэй зөвлөгөөг өгсөөр ирсэн.

7)    Сургалтын агуулга

Огноо

Агуулга

Цаг

 

 

 

2026.03.02-04

(Даваа-Лхагва)

Нэгдүгээр бүлэг: Эрсдэлийн удирдлага болон стратегийг хэрэгжүүлэхэд стратегич KPI-г хэрэгжүүлэх алхам

1-1. Зорилгыг тодорхойлох

1-2. Бизнесийн орчны шинжилгээ

1-3. Стратегийн болон тактикийн зорилго (SKGI)-ыг   боловсруулах

1-4. Амжилтын түлхүүр хүчин зүйлс (CSF) болон гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлт (KPI)-ийг тодорхойлох

1-5. KPI удирдлага болон эрсдэлийн удирдлага

 

 

 

 

 

Сургалт:

09:30-14:00

 

Завсарлага:

10:50-11:00 /10 мин/

12:20-12:40

/20 мин/

 

 

 

 

 

 

 

2026.03.05-06

(Пүрэв-Баасан)

 

 

Хоёрдугаар бүлэг: KPI болон цогц чадамж (Competence)–ийг агуулсан стратегийн хүний нөөцийн менежментийг бий болгох

2-1. Хувь хүний KPI болон цогц чадамж (Competence)

2-2. Ажлын шинжилгээ болон ажлын байрны тодорхойлолт

2-3. Бизнес процессийн шинжилгээ, бизнес процессийн тодорхойлолт

2-4. KPI болон цогц чадамж (Competence)-ийг уялдуулсан цалин урамшууллын дизайн

2-5. Стратегийн хүний нөөцийн менежментийг хөгжүүлэхэд KPI болон цогц чадамж (Competence)-ийг ашигласан жишээ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8)    Гэрчилгээ: Сургалтдаа ирц бүрэн хамрагдсан оролцогчдод гэрчилгээ олгоно.

9)    Бүртгэл: Доорх холбоосоор нэвтэрч бүртгүүлнэ үү.

10)  Дэлгэрэнгүй мэдээлэл: ЭНД ДАРЖ татаж авна уу

11Бүртгүүлэх https://forms.office.com/r/LDV80Bn6r0?origin=lprLink