ビジネスコース
「組織業績管理」専門コース募集中
2014-05-22
- 目的：最近の経済減速下でビジネスを展開しているモンゴル企業にとって重要な経営課題の一つである組織業績管理について、所定の能力・スキル・知識を有する企業経営者や幹部、現地コンサルタント等を対象に、BSC (Balanced ScoreCard)とKPIをベースとした組織業績管理に関する双方向の研修を提供する。その際、リスク管理の視点も付加する。更に、現在最も注目されている組織業績管理の主要テーマの一つであり、組織業績向上の為の主要ツールであるビジネス・プロセス再設計（BPR：Business Process Redesign）とKPI & 能力管理について、２次元ビジネス・プロセス・分析を活用し、業務プロセス効率化の視点から研修を行う。
- 対象者：KPIを導入している企業、企業経営幹部、モンゴル･日本センタービジネスコース修了生、ビジネスコンサルタント
- 定員：25名 （選抜あり）
- 日時：2014年6月11日（水）～6月13日（金） 13:30～18:00
- 講師：モンゴル・日本センタービジネスコース専門家 河口真一郎
- 受講料：140,000トゥグルグ
7．講義内容：
| 日時 |
内容 |
時間割り |
| 第1日 6月11日 |
●KPIベースの組織業績管理におけるPDCA（Plan:計画、Do: 実行、Check：評価、Action：フィードバック）サイクルに関するフレームワークの理解 ●KPIベースの組織業績管理における代表的ツールである BSC(Balanced ScoreCard)のコンセプトと応用をグループ演習と発表を活用し習得。 ●モンゴルの事例紹介：ヌーデルチン・グループ |
13:30～14:50 休憩:10分 15:00～16:20 休憩:20分 16:40～18:00 |
| 第2日 6月12日 |
●短期経営目標、戦略・KPI・リスク要因にリンクした短期 BSCと、中長期目標・戦略・KPIにリンクした中長期BSCを、組織内で展開する手法をグループ演習と発表により習得。 |
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| 第3日 6月13日 |
●組織業績管理の主要テーマの一つである、組織業績向上の実現の為の主要ツールであるビジネス・プロセス再設計（BPR：Business Process Redesign）とKPI & 能力管理について、業務プロセス効率化も視野にグループ演習と発表を活用し習得。 |
- 申し込み: 5月20日(火)～6月2日（金） 9:00～18:00
（注：6月2日まで申込書を受け取り、合格者のみに通知する）
Ⅱ.写真1枚
Ⅲ.受講料
- 担当者: G.Nomin, G.Chinzorig
Tel：310879（Ext. 3）；FAX：317528(Ext.3)
E-mail: nomin@japan-center.mn; chinzorig@japan-center.mn
